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今天和大家分享一下我的知识，这也要回到弹球馆3的老玩家(游戏还是平台？谈谈王涛辞职)来解释一下。如果你的问题碰巧解决了，别忘了关注这个网站。让我们现在开始。游戏还是平台？谈王涛的辞职行业动态/ 2014-11-04 /wein/ 游戏葡萄游戏葡萄原创专稿，未经允许请勿转载11月3日，畅游发布2014年Q3财报，宣布王涛因个人原因辞去畅游CEO职务。同时，畅游董事会任命搜狐总裁和畅游总裁陈为畅游公司

今天和大家分享一下我的知识，这也要回到弹球馆3的老玩家(游戏还是平台？谈谈王涛辞职)来解释一下。如果你的问题碰巧解决了，别忘了关注这个网站。让我们现在开始。

游戏还是平台？谈王涛的辞职

行业动态/ 2014-11-04 /wein/ 游戏葡萄

游戏葡萄原创专稿，未经允许请勿转载

11月3日，畅游发布2014年Q3财报，宣布王涛因个人原因辞去畅游CEO职务。同时，畅游董事会任命搜狐总裁和畅游总裁陈为畅游公司联席CEO。

当人们挖掘到王涛背后的“优秀操作系统”、“团结教育”乃至内部人事八卦时，我们更需要关注的是游族这两年在平台和游戏上的策略和结果。

王涛辞职背后的原因或许可以从财报中看出。第三季度总收入为1.808亿美元，同比下降1%；归属于畅游公司的净利润只有330万美元。虽然王涛在过去几年做了很多决定，包括大规模的外部收购和内部重组，但都没能改变畅游业绩下滑的局面。

王涛曾说：“我想做一个钟表匠，而不是报时员。我希望我和我的公司从长远来看问题、做事情，我希望能够建立一个优秀的、适合的商业模式，让市场的机会和机遇在这个模式的‘时钟’上运行、报时。”在任时，尤其是《鹿鼎记OL》未能大获成功后，畅游陆续运营了多款游戏，并收购了R & amp像上海董冰这样的开发商。除了深圳第七大道的《弹弹堂》和《神曲》带来了业绩的提升，其他动作乏善可陈。

近两年收购的海豚浏览器和RC语音的作用还没有及时体现出来。相反，优秀的运营体系部分通过王涛的推行，加剧了人才流失和内部矛盾。今年2月，畅游移动运营事业部总经理陈国军、市场总监张伟、第七大道的孟志云、首席运营官、《神曲》制作人胡敏相继辞职。今年5月，时任畅游总裁的陈与畅游CEO王涛公开矛盾，在畅游内部论坛上分别发表了《我的战斗宣言》和《致全体畅游人的一封信》的文章。

分析认为，畅游除了平台业务的投入和推广成本外，人力成本飙升也是其业绩疲软的重要原因。搜狐要求畅游大幅精简人员也是王涛辞职的直接导火索。

游戏公司依靠自研产品持续成功的概率真的不高，那么花钱布局平台，进入用户上游怎么样？王涛的经历或许说明这不是速效药。作为一个平台，即使在有先天优势的腾讯，财报也不得不着眼于向他们推广微信的成本大幅增加，更何况是一个不具备用户群和产品协同效应的游族。

作为上市公司，董事会给了两三年的时间来转型，已经比较长了。但王涛连续的回答都是支出明显增加，成熟游戏下滑，新平台业务进展不如预期。耐心就这样被消耗了。

为了畅游的股东，为了畅游的六七千员工，半年前，陈说要坚持到“董事会叫我滚蛋的那一天”，但他一直呆到董事会叫另一个人滚蛋的那一天。这个结果未必是坏事。新领导人身上的负担会小得多，改革的范围预计也会大得多。而畅游的转型已经初见成效：旗下首款MMORPG手游《天龙八部3D》在公测24小时内官方数字为1257万充值，联运渠道《秦时明月2》日最高充值也已突破120万，端游《幻想神域》和《灵魂回响》。

也许畅游会回归专注产品研发？调整R & ampd团队并整合平台？这些问题的答案，还有待畅游新领导理清内在因素后的行动来揭晓。