今天和大家分享一下我的知识,其中也会存档psp真三国5(还记得PSP吗?或者索尼回归游戏主机,推出PS5掌上游戏机。)来说明一下,如果你恰好正在解决你的问题,别忘了关注这个网站,所以现在就开始吧。
一、索尼的女儿
游戏机市场历来有两大江湖,主机与掌机。
虚拟图片,不是真机。
近日,据Zuby_tECH报道,索尼可能正在研发一款新的小型主机和一款新的主机系统芯片,其招聘启事显示了索尼对该领域人才的渴求。
无独有偶,高盛的调查报告也显示,PS5的生命周期可能在7年左右。在2027年更新之前,索尼会对PS5做一个改动,但这个改动将是“便携的”,而不是之前的slim和Pro机型。
单从名字就可以看出,这台主机会非常小,甚至可以放进口袋里。一想到索尼的“Play Station Portable”,一切仿佛水落石出。
索尼要重返掌机江湖!
说起掌机,一直是任天堂的后花园。GameBoy系列产品自1989年发布以来,40多年来一直牢牢占据着掌机领导者的位置。因为面对的是青年群体,掌机市场一直利润丰厚,有很多强者觊觎这块领地。NEC、万代、世嘉当年都是大牌厂商,产品性能甚至超过GB数倍,但还是在功能劣势下被任天堂翻盘,被打得落花流水。
任天堂的掌机地位无人能够撼动。
直到2004年,九多良木剑将索尼的新掌机带上了舞台。这款拥有4.3英寸大屏幕、完善的网络功能和多媒体视听技术的超级游戏机迅速风靡全球。被索尼小女儿Kudo Ryujian亲切地认识,PSP于2014年停产,销量为8070万台。在当时的青少年中,拥有这样一台受欢迎的设备是值得骄傲的。而媒体行业都看好PSP会取代任天堂掌机,再次复制主机的胜利。
但凭借双屏概念的NDS和离谱的软件阵容,任天堂收获了1.54亿的销量,几乎是PSP的两倍,稳坐游戏机销售史上的亚军。而冠军PS2只有100万,这是一个惊人的成就。然而,智能手机尚未普及,两者都在争夺移动娱乐。它的成功是不可复制的。
更遗憾的是,PSP的继承者PSV没能延续辉煌。2013年,PSVITA出道。尽管它拥有有机发光二极管屏幕、背板触控技术、六轴重力感应等先进功能,但仍然被任天堂的3DS通过滚动超越。只卖了1630万就开始滞销了。索尼在2018年匆忙宣布不再支持PSV。退出手持市场。
PSV的失败确实是索尼不够重视,软件阵容不足。不过更多的是大环境使然。智能手机的兴起使得数码相机、MP4和电子书变得很难找到。PSV定位为多媒体娱乐终端,比单纯走游戏道路的任天堂3DS更受冲击。所以面临的竞争对手更多,困难也更多。
二、被前后夹击的困境
那么索尼为什么要重启掌机战略呢?我们可以看到,随着计算单元和显示技术的发展,尤其是电池寿命的提高,很多高性能的便携设备开始出现。以Steam Deck为例,可以随时随地玩3A大作,常用存档、免费在线等功能让PC玩家趋之若鹜。热度甚至一度超过了Switch。
但是,任天堂的游戏机和卡座是完全不同的两回事。Switch偏弱,侧重体验和家庭游玩,而Deck更像是PC的延伸,个人游玩体验更好,所以两者基本互不干扰。
但是PS5不一样。是纯家用主机,和Switch、Deck重叠,更多的是和Switch、XSX竞争。索尼的便携计划应该也是简化版PS5的形式,延伸家用电脑的体验,让PS5玩家也能有便携的体验。
目前索尼的情况并不好。虽然是全球第二大游戏厂商,但微软收购动视暴雪后,绝对可以超越索尼集团。再加上XGP的步步紧逼,索尼的烧钱收购并没有微软那么咄咄逼人。如果PS5倒下,对索尼的游戏部门将是致命的打击。
所以这个便携新闻更像是撤退策略。如果PS5输了,还能维持掌机市场。虽然它要和任天堂竞争,但至少对手不像微软的没有武德——金元式。
这样的双线战略,两条腿走路,也更有利于游戏业务的提升和稳定。
而且索尼在掌机市场有积累,很多玩家对PSP有好感。新主机卖几千甚至几千万都没问题。
三、预想中的PS5P
现在只剩下PS5P(暂定名)的定位问题了。是简化功能,把它当成PS5的附属产品,还是做PS5级别的便携游戏机?目前看来PS5的便携性还是挺难的,不过做一台PS4级别的便携电脑问题不大。能够运行PS5游戏或者云游戏就足够了,只在分辨率显示和多边形处理上做妥协,保证30/60帧流畅运行,支持1080P或者2K级别。
相比任天堂主机的玩具造型,微软粗放的外观,索尼对产品造型的打磨才是最赏心悦目的。流线,钢琴烤漆,这些元素是我们对索尼主机的固有印象。如果有掌机的话,应该更漂亮。
对于我们玩家来说,市场竞争会带来更丰富的游戏和更高性价比的主机。为什么不呢?
(本文基于市场数据,不作为现实依据。)